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社會(huì)責(zé)任
責(zé)任管理
01責(zé)任文化
社會(huì)責(zé)任理念是指導(dǎo)華潤(rùn)飲料責(zé)任實(shí)踐的行動(dòng)指南。華潤(rùn)飲料社會(huì)責(zé)任文化與華潤(rùn)文化一脈相承,遵循《華潤(rùn)集團(tuán)社會(huì)責(zé)任工作管理辦法》,將華潤(rùn)飲料社會(huì)責(zé)任工作與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)相融合。
華潤(rùn)飲料社會(huì)責(zé)任理念
  •  倡導(dǎo)的責(zé)任文化:品牌基石,責(zé)任為先。

  •  為客戶(hù)提供更為優(yōu)質(zhì)、環(huán)保和人性化的產(chǎn)品服務(wù),不斷超越用戶(hù)的期望。

  •  恪守誠(chéng)信,力求雙贏發(fā)展,尊重專(zhuān)業(yè),培養(yǎng)消費(fèi)忠誠(chéng)。

  •  以顧客滿(mǎn)意為目標(biāo),以員工責(zé)任感為基礎(chǔ),追求卓越管理,創(chuàng)造完美品質(zhì),奉獻(xiàn)至誠(chéng)服務(wù)。


02責(zé)任推進(jìn)
責(zé)任管理體系

華潤(rùn)飲料對(duì)社會(huì)責(zé)任組織體系的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)、總部各部門(mén)、各業(yè)務(wù)中心、大區(qū)、工廠的職責(zé)進(jìn)行梳理,構(gòu)建起華潤(rùn)飲料社會(huì)責(zé)任矩陣式管理組織體系,推動(dòng)落實(shí)社會(huì)責(zé)任。

宣傳與培訓(xùn)

專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

參與集團(tuán)組織舉辦的社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制會(huì)議,清晰社會(huì)責(zé)任管理的重點(diǎn)和方法,提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制能力,推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任整體工作水平。


開(kāi)展宣講活動(dòng)

利用優(yōu)秀員工訪(fǎng)港、新員工訓(xùn)練營(yíng)、內(nèi)部宣講會(huì)等場(chǎng)合,將社會(huì)責(zé)任理念融入日常培訓(xùn)中,使廣大基層員工進(jìn)一步感知、認(rèn)同華潤(rùn)集團(tuán)及華潤(rùn)飲料的社會(huì)責(zé)任理念,推動(dòng)社會(huì)責(zé)任工作落地。

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